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Autres Trucs et Astuces
Entrevue
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Suivez
ces
consignes
en
entrevue
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Démontrer un manque d’intérêt et d’enthousiasme.
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Démontrer un manque d’organisation.
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Démontrer de la difficulté de vous exprimer clairement; voix faible et vocabulaire trop familier...
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Démontrer de l’arrogance, de l’agressivité et ayant un sentiment de supériorité...
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Ayez une apparence personnelle médiocre.
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Démontrer un manque de confiance et d’équilibre; nerveux, mal à l’aise.
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Démontrer un manque de courtoisie, mauvaises manières.
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Condamner des anciens employeurs.
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Démontrer aucune connaissance en ce qui a trait à la compagnie.
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Démontrer un manque de connaissance de soi.
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| Votre C.V. se termine souvent avec
l’expression : "DES RÉFÉRENCES SERONT FOURNIES
SUR DEMANDE"
Vous devez énumérer la liste de ces références sur une
feuille à part (et non rattachée au C.V.).
Cependant, voici les devoirs à faire au préalable à ce sujet:
- Choisir des personnes qui ont de l’influence et qui
peuvent vous aider à obtenir un emploi (ex.: un professeur, un ancien
patron, une personne pour qui vous avez fait du bénévolat, etc.)
Communiquer avec ces personnes pour obtenir l’autorisation d’utiliser
leurs noms. Cette attention permettra également à ces dernières d’être
mieux préparées lorsqu’un employeur potentiel leur téléphonera pour
discuter de vos forces et compétences.
- Demander à ces personnes à quel (s) numéro (s) elle
désirent être rejointes.
- L’information que doit contenir la liste de
références :
- le nom de la personne,
- le titre du poste qu’elle occupe,
- le nom de l’entreprise,
- la ville et la province,
- le numéro de téléphone (indiquer clairement s’il
s’agit du numéro au travail et/ou à la résidence)
- Éviter d’inscrire le nom d’un proche parent
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Lors d’une entrevue, grâce à un jeu de subtiles
questions, les employeurs essaient de nous évaluer. Voici donc quelques
exemples, qui vous aideront à découvrir le dessous de leurs
interrogations :
Question: Parlez-moi de vous... ou je vous écoute...
Buts :
Voir si vous faites le
lien entre vos acquis et le poste offert.
Connaître les raisons
pour lesquelles on devrait vous embaucher.
Vérifier si vous avez
déjà fait ce genre de travail ou si vous possédez des expériences ou
des compétences transférables pour le poste.
Question: Parlez-moi de votre expérience dans ce genre d’emploi.
Buts :
Vérifier votre
connaissance du poste à combler.
Vérifier si vous
possédez l’expérience et les connaissances nécessaires pour exécuter
le travail.
Question: Que connaissez-vous de notre entreprise?
Buts :
Vérifier votre
connaissance de l’organisation, votre intérêt pour celle-ci.
Vérifier vos
motivations et si vous vous êtes renseigné au sujet de l’entreprise.
Question: Quelle impression gardez-vous de votre ancien employeur?
Buts :
Évaluer votre attitude
envers les employeurs.
Déceler tout problème
qui serait un motif de ne pas vous embaucher.
Quelle est votre source de motivation au travail?
Buts :
Vérifier votre
dynamisme.
Vérifier votre entrain
au travail, ce qui suscite votre intérêt.
Quelle est votre plus grande réalisation?
Buts :
Découvrir vos
ambitions.
Découvrir vos talents.
Question : Comment acceptez-vous la critique ?
Buts :
- Découvrir
comment vous réagissez face à des commentaires négatifs ou positifs.
Question: Quels sont vos points forts?
Buts :
Découvrir vos forces et
vos qualités personnelles.
Savoir si vous croyez
en vous et si vous êtes confiant d’être la personne pour le poste.
Questions: Quels sont vos points à améliorer?
Buts :
Découvrir si l’emploi
ne vous convient pas pour diverses raisons (mauvaise attitude,
manque de maturité, refus de suivre des ordres, paresse, etc.).
Vérifier si vous êtes
apte à reconnaître vos faiblesses et si vous avez la volonté et
l’ouverture de les améliorer.
Question: Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme?
Buts :
Vérifier si vous
envisagez demeurer au service de l’entreprise pour une longue
période.
Connaître votre plan de
carrière et vérifier s’il convient à celui de l’entreprise.
Question: Quel salaire demandez-vous?
Buts :
Vérifier si vous
connaissez votre valeur professionnelle sur le marché du travail.
Vérifier si vos
attentes correspondent à l’échelle salariale de l’entreprise.
Question: Pourquoi croyez-vous être le candidat idéal?
Buts :
Découvrir les raisons
de vous engager.
Vérifier votre capacité
de parler de vous-même et de vous mettre en évidence.
Question: Avez-vous des questions?
Buts :
Indiquer que l’entrevue
est presque terminée.
Offrir la possibilité
de clarifier certains points obscurs.
Découvrir vos intérêts
pour le poste ou pour l’entreprise.
Sources : Martine Lemonde et Nathalie Fortin, conseillères
d’orientation chez Brisson, Legris et associés.
Bibliographie :
La Presse, Modes d’emploi- Faire bonne impression, Montréal, mercredi 6
octobre 1999 |
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| Félicitations ! Vous êtes maintenant à l'étape de l'entrevue. Pour plusieurs chercheurs d'emplois, le seul fait d'être convoqué' à une entrevue représente une réussite et ils ont raison, sauf que les efforts ne doivent pas cesser pour autant. Le processus de l'entrevue est divisé en trois étapes :
1. La plus importante c’est la préparation.
è Bien se connaître afin de savoir ce que l'on peut offrir et aussi être en mesure d'identifier l'emploi que l'on veut obtenir.
è Il est aussi primordial de réviser son curriculum vitae afin de faire concorder la formation et l'expérience de travail pertinentes à l'emploi postulé.
è Il est essentiel de se renseigner sur l'entreprise ou l’organisation désireuse de nous rencontrer. Les renseignements recherchés portent sur l'emploi postulé et l'entreprise comme par exemple le salaire, les tâches, l'habillement, les services, les structures, l'historique et tout autre sujet pertinent pour l'entrevue.
Enfin, pour la préparation, il vous sera grandement utile de faire des simulations d'entrevue de façon à pouvoir détecter vos failles avant l'entrevue.
2. La deuxième étape est l'entrevue.
è Comme vous êtes très bien préparé(e) et que vous n'avez rien laissé au hasard, cette étape devrait très bien se passer.
è Pendant l'entrevue, les questions porteront sur votre histoire personnelle, vos qualités, votre éducation/formation, votre expérience de travail et votre réaction face à diverses mises en situation.
è N'hésitez pas à demander des clarifications et à poser des questions aux moments propices. La ponctualité, votre tenue vestimentaire et votre présentation générale sont des aspects à considérer pour l'entrevue.
3. L'évaluation.
è Si vous obtenez l'emploi, bravo! Par contre, Si votre candidature n'est pas retenue, il faut chercher à savoir pourquoi.
è N'hésitez pas à demander aux employeurs, de façon polie, qu'est-ce qui a fait en sorte que vous n'ayez pas obtenu le poste. Leurs commentaires vous aideront lors d'une prochaine entrevue.
Pour plus d’information, vous pouvez rejoindre un conseiller en emploi
au (819) 648-5065 ou sans frais au 1-877-648-5065.
Bonne chance!!! |
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Oui c’est vrai, les employeurs
engagent des personnes compétentes; c’est-à-dire des personnes
capables d’assumer les tâches liées à l’emploi offert. La
scolarité et la formation pertinente d’un individu sont des
indications importantes de sa compétence. Par contre, ils
recherchent aussi du personnel qui ont des caractéristiques
intéressantes.
Personnalité et compétences
constituent les premières exigences de tout employeur. Un
candidat compétent qui a une personnalité plutôt fade n’intéressera
pas un employeur. De la même façon, un candidat démontrant de
belles qualités personnelles n’intéressera pas l’employeur s’il
n’a pas les compétences pour exercer son travail. Certains
emplois nécessitent peu ou pas d’expérience ou de formation.
Par contre, tous les emploi exigent certaines qualités. Voici une
liste des dix principaux critères de sélection qu’utilisent
les spécialistes de l’embauche lorsqu’ils doivent évaluer le
potentiel et les qualités des candidats et candidates.
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La motivation et le dynamisme.
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L’intérêt pour le poste.
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L ’ambition.
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Le sens des responsabilités.
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La sociabilité et l’esprit d’équipe.
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L’ouverture d’esprit.
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Le jugement.
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L’initiative.
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La confiance en soi.
-
Le leadership.
Vous possédez certainement un bon
nombre de ces qualités... Il serait important de faire valoir
celles qui dorment en vous.
Texte tiré du livre "InterAgir"
- Une stratégie efficace d’orientation socioprofessionnelle.
Editions Septembre
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Erreurs commises par l’intervieweur |
Erreurs commises par l’interviewé |
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La première impression |
Erreur : au cours des
premières minutes d’une entrevue, l’intervieweur développer une
impression négative à l’égard du candidat.
Commentaire:l’information recueillie pendant le reste de
l’entrevue peut être interprétée de façon à la confirmer. |
Erreur : se montrer trop
confiant, nonchalant et peu préoccupé durant l’entrevue.
Commentaire : cette attitude peut nuire à l’image que vous auriez
voulu dégager. |
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Attitude |
Erreur : l’intervieweur
peut se montrer peu ouvert à des personnalités différentes à la sienne.
Commentaire: l’intervieweur est un individu qui, comme toute
personne, a des attitudes, des préférences, des habitudes et des
humeurs. |
Erreur: nerveux, les gens
ont tendance à parler de sujets non pertinents
(ex. la température).
Commentaire : l’interviewé doit donc se trouver
des moyens pour maîtriser sa nervosité. |
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Manque de préparation |
Erreur : ne pas réviser le
c.v. des candidats, ne pas avoir bien défini le profil recherché et
négliger de transmettre toutes les informations pertinentes à l’ensemble
du comité de sélection sont des erreurs fréquentes. Commentaire :
cette situation peut faire en sorte que l’évaluation des candidats
risque d’être biaisée. |
Erreur : ne pas réviser les
réponses de questions d’entrevue, oublier sa liste de références et une
copie supplémentaire de votre c.v., avoir une tenue vestimentaire
inappropriée sont des erreurs fréquentes. Commentaire : les
candidats mieux préparés ont une longueur d’avance sur les autres. |
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Préjugés |
Erreur : l’intervieweur
peut-être " prisonnier " des préjugés positifs ou négatifs qui circulent
au sujet d’un groupe cible: les femmes sont émotives, les jeunes
manquent de motivation, etc. Commentaire : la discrimination
peut être le résultat de ces préjugés et ce manque d’ouverture
|
Erreur : ne pas vérifier
auprès de l’employeur les raisons pour lesquelles il ne vous a pas
embauché.
Commentaire : il est recommandé de s’informer plutôt que de
rester sous l’impression que vous n’avez pas été choisi à cause de votre
nationalité, votre religion, votre sexe, votre âge, etc. |
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Négatif vs Positif |
Erreur : dans l’évaluation
du candidat, il arrive souvent que les informations négatives aient plus
de poids que les informations positives. Commentaire : il
serait important d’évaluer les candidats avec une vision plus globale. |
Erreur : il arrive que des
candidats fassent semblant d’avoir bien compris une question d’entrevue
au lieu de demander à l’intervieweur de répéter cette dernière.
Commentaire : Fournir une réponse qui n’a pas de lien avec la
question peut les mettre dans l’embarras. |
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Dans le but d’améliorer votre performance
lors de vos prochaines entrevues, prenez le temps, après chacune d’entre
elles, de réfléchir aux points forts et aux point faibles de votre rencontre
en répondant à ce court questionnaire :
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OUI |
NON |
| Je suis arrivé à l’avance |
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| J’ai fait preuve d’enthousiasme
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| Je me suis adressé poliment à toutes les
personnes que j’ai rencontrées |
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| Lorsque j’ai rencontré l’intervieweur,
je lui ai donné une bonne poignée de main |
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| J’ai attendu que l’intervieweur m’invite
à m’asseoir |
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| J’ai laissé l’intervieweur commencer
l’entrevue |
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| J’ai adopté une bonne posture tout au
long de l’entrevue |
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| J’ai regardé les personnes dans les yeux
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| J’ai écouté les questions attentivement
et, au besoin, fait répéter ou demandé des précisions |
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| Je me suis exprimé dans un langage clair
et précis |
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| J’ai pris le temps de bien penser à mes
réponses avant de prendre la parole |
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| Je suis resté calme, j’ai contrôlé ma
nervosité et j’ai fait preuve de confiance en moi |
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| J’ai vouvoyé toutes les personnes que
j’ai rencontrées |
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| J’ai répondu aux questions de façon
positive, en insistant sur mes points forts et mes compétences
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| J’ai répondu avec franchise, au meilleur
de mes connaissances |
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| J’ai évité de critiquer mes anciens
employeurs |
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| J’ai évité de parler de sa vie
personnelle |
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| À la fin de l’entrevue, j’ai posé des
questions pertinentes |
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| J’ai évité d’allonger l’entrevue
inutilement |
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En quittant, j’ai remercié
l’intervieweur et lui ai donné une bonne poignée de main |
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J’ai eu de la difficulté à répondre à
certaines questions
(si oui, lesquelles : ________________________________)
J’ai omis de dire quelque chose durant
l’entrevue
(si oui, indiquer quoi : _____________________________)
Ref. : Guide pratique de recherche d’emploi, Emploi
Québec
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Vous vous cherchez un emploi et vous avez pensé à tout;
-
vous avez préparé un C.V. vendeur;
-
plusieurs employeurs en ont une copie;
-
vous êtes prêt à passer entrevue en tout temps et bien
entendu;
-
votre disponibilité est assurée.
Bref, qu’arrivera-t-il lorsque vous serez convoqué pour
l’entrevue?
Avez-vous une voiture? Possédez-vous un permis de
conduire?
Trop souvent dans les régions rurales la question de
mobilité est vitale à l’employabilité. Le développement socio-économique de
votre région ne vous permet peut-être pas d’y pratiquer votre profession.
Donc vous devrez songer à vous déplacer pour faciliter votre recherche d’un
emploi.
Petite suggestion simple :
Vous vous informez auprès de votre famille et de vos amis
afin de connaître l’endroit où ils travaillent et leur moyen de transport.
Le covoiturage est devenu une pratique populaire et plus
économique pour bien des gens. Il est certain que vous devrez songer à
partager les frais de transport mais, vos chances d’employabilité sont
accrues.
En définitive, il serait donc beaucoup plus sage de bien
planifier vos déplacements avant d’envoyer votre c.v. aux
employeurs.
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Lorsque tu es jeune et que tu arrives sur le marché du
travail, tu dois compenser ton manque d’expérience par tous les atouts que
tu possèdes. Afin d’être compétitif, voici quelques éléments à considérer en
entrevue:
Dynamisme et économie : Les employeurs
aiment rajeunir leur équipe de travail en embauchant des jeunes. De plus,
ces jeunes avec moins d’expérience représentent une main-d'oeuvre
économiquement plus avantageuse.
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Démontre ton énergie et ta vivacité (tout en restant
calme !) .
-
Partage tes idées « jeunes ».
-
Garde en tête qu’il faut en tout temps respecter le code
vestimentaire du milieu de travail.
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Accepte de commencer au bas de l’échelle salariale.
Désir d’apprendre, motivation et disponibilité :
Les employeurs préfèrent souvent engager des jeunes qu’ils pourront former à
leur manière.
-
Fais part de ton désir d’apprendre en posant des
questions sur la nature du travail.
-
Fais preuve d’ouverture d’esprit; ils verront ainsi ta
capacité d’adaptation.
-
Démontre ta capacité et ton désir de t’engager; si tu as
fait du bénévolat, c’est le temps d’en parler!
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Si tu as peu d’engagements personnels, rends-toi
disponible en demeurant flexible.
Nouvelles technologies et formation à jour : Tous
les employeurs savent que les jeunes sont ouverts aux nouvelles
technologies.
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Démontre ton intérêt et ta capacité d’apprendre de
nouveaux logiciels.
-
Parle-leur des logiciels que tu connais et qui sont en
lien avec leur entreprise.
-
Tu as peut-être une formation à jour qui peut représenter
un atout intéressant pour l’entreprise; vérifie de façon diplomate leur
ouverture...
Il est important de miser sur tous les aspects qui
peuvent représenter un atout pour toi. Pour les autres facteurs qui viennent
avec le temps et l’expérience, il faut te montrer avide d'apprendre et de
t'améliorer et demeurer très ouvert
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